Heavy Agility
Organisationsberatung, die wirkt.

by Tjorven Niels Graßnick
Systemischer Organisationsberater
Agile Coach · OKR Master · Scrum Master
Holacracy Practitioner
Speaker · Trainer · Remote Moderator
Ich verbinde Systemtheorie mit Agilität & OKRs – für Klarheit, Struktur und spürbare Ergebnisse in deiner Organisation.Mein Mantra:
“Organisationsentwicklung ist wie
Heavy Metal – laut, leidenschaftlich & echt.“
Was mich auszeichnet
Inside-Out-Erfahrung: Über 10 Jahre habe ich Organisationen von innen heraus entwickelt – von Prozess- & Qualitätsmanagement bis hin zu Agilität, OKRs und Holakratie. Ich kenne die Realität hinter den Konzepten.Externe Perspektive: Als Berater & Coach bringe ich heute die nötige Distanz mit, um Muster zu erkennen, blinde Flecken zu benennen und Veränderung professionell zu begleiten.Pragmatische Umsetzung: Methoden sind für mich kein Selbstzweck – wir arbeiten am Nutzen, nicht am Dogma.Sparring auf Augenhöhe: Klar, ehrlich, verbindlich – so werden aus Ideen konkrete Ergebnisse.KI als Verstärker: Ich setze KI-gestützte Tools & Prompts ein, um Workshops effizienter zu designen, OKRs abzuleiten und interne Coaches zu ergänzen – oder punktuell zu ersetzen.
Portfolio
I. Systemische Organisationsberatung
Strukturen verstehen, Dynamiken verändern.
• Teamdiagnosen, Konfliktklärung, Change-Architektur
• Holakratie & Selbstorganisation
• Teamstabilisierung & Performance
II. Agile & OKR Coaching
Ziele, Takt, Wirkung.
• OKR-Einführung & Skalierung
• Agile Arbeitsweisen in der Praxis
• Führung im Wandel
• Feedbackkultur
III. Moderation & Speaking
Klar. Echt. Wirksam.
• Strategie-Offsites & Klausuren
• Keynotes & Panels
• Remote & Präsenz
IV. KI-gestützte Ableitung & Moderation:
Effizient. Präzise. Zukunftsorientiert.
• OKRs entwickeln und ableiten
• Feedbackprozesse designen
• Retrospektiven vorbereiten & auswerten
• KI als produktiver Partner in Moderation & Dokumentation
Über mich
Ich bin Tjorven Niels Graßnick – systemischer Organisationsberater, Agile Coach & OKR Master. Ich habe Transformation von innen gestaltet: Teams aufgebaut, Prozesse skaliert und Qualitätsstandards verankert. Ich verbinde Systemtheorie und Agilität mit solidem Prozess- und Qualitätsmanagement, damit Strukturen tragen und Ergebnisse messbar werden. Meine Arbeit: Klarheit schaffen, wirksame Strukturen bauen, Menschen befähigen und mitnehmen – mit Haltung, Humor und Ergebnisfokus.
hier gehts direkt zur Buchung:
Meeting-Moderation
(remote & hybrid)
Meeting-Moderation – auf Anfrage
Viele Teams haben den Inhalt – ihnen fehlt der Rahmen. Ich moderiere eure Meetings so, dass Ziele, Agenda, Entscheidung und To-dos klar sind. Remote oder hybrid.Typische Anlässe:
• Entscheidungsrunden & Jour fixe
• Retrospektiven & Konfliktbearbeitung
• OKR-Reviews / Quarterly Check-ins
• Strategie-Kick-off & Stakeholder-AlignmentErgebnis:
Beschlossene Entscheidungen, Verantwortliche, Fristen – optional mit kompaktem Ergebnisprotokoll.Ablauf:
15–30 Min Briefing
→ Agenda-Feinschliff
→ Moderation (60–120 Min)
→ optional Ergebnisprotokoll
Du kannst mir auch gerne deine Kontaktdaten hinterlassen – ich melde mich dann bei dir:
Impressum
Angaben gemäß § 5 TMG
Heavy Agility - Tjorven Niels Graßnick [Einzelunternehmen]
Ernststraße 60
13509 BerlinKontakt
E-Mail: [email protected]Umsatzsteuer-ID
Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz: DE 297 187 304Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV / § 18 MStV
Tjorven Niels Graßnick
[Anschrift identisch wie oben]